完善的網店功能及第三方串接,
讓你輕鬆運營在地化官網,拓展市場深度商機。
方法通常分為兩種,第一是觀察現有官網的海外訂單、品牌行銷管道部署的內容,找出現有的海外用戶,化被動於主動,另闢當地市場;第二種是從「實驗」中篩選出利基市場,針對想要跨境的數個海外市場,投放數位廣告與行銷活動,以量化指標評估成效。在現有預算規模下,淘汰運營不佳的地區,加碼投資成效良好的市場。若已有希望跨境的市場選項,也歡迎預約 SHOPLINE 商務拓展顧問免費諮詢,了解欲跨境市場概況、同產業的跨境前例。
首要是產業和品項類別在關稅法規、物流上之於某一市場,是否存在先天劣勢。舉例而言,某些地區對於保健品的控管非常嚴格,或是商品材積過大、重量過重、需要冷鏈物流等,都會影響跨境市場的準備,其次是品牌是否已有長遠征戰跨境電商的心態、是否配置專屬團隊或專案人員。跨境電商並非一蹴可就,在導購之外,有更多需要行銷漏斗上層的品牌塑造、商品定位、導流集客,需要有不斷試錯的決心。
品牌官網雖然在拉新、導流上不如大型平台,但在長期導購、提升客單價與覆購率而言,其效益遠大於平台。就像國際知名品牌可以進駐大型百貨公司,也能在路上開設自營的品牌旗艦店,同時開設平台與官網便於品牌「將雞蛋放在不同籃子」,並創造一加一大於二的成效。在跨境初期,平台、社群、品牌官網的比重可設定為 6:2:2 ,將平台和社群收集的新客,逐步轉化為品牌官網的常客,長期達到 2:3:5 的占比,將會是在瞬息萬變的數位化時代中,對事業而言最健康的經營樣態。
在台灣這個原生市場,品牌都有可能因平台獨大、策略更新而受到影響,更不用說人生地不熟、產業隨當地政經局勢變動的海外市場,若不直接面對消費者(DTC,Direct to customer),「品牌話語權」將會越來越小。品牌在地化官網從顯示語系、金物流串接、產品定價、節慶行銷檔期、會員數據,都能針對當地市場做客製化經營,比起「一站賣全世界」會是更接地氣且更能實際轉單的作法。若需考慮更多面向,歡迎預約 SHOPLINE 商務拓展顧問免費諮詢。